移動戰略顧問培訓第五週

模組 5：顧問提案—從診斷到建議

學習目標：

1. 學會將診斷結果整合成具說服力的顧問建議書。

2. 提升提案設計與數據支持能力。

課程內容：

• 第一部分：提案邏輯設計

  • 使用金字塔原則（Pyramid Principle）進行建議書的框架設計。

  • 學會如何將數據轉化為有說服力的結論。

• 第二部分：分組討論與設計

  • 小組合作撰寫一份針對模擬飯店的建議書，包含具體策略與執行計畫。

實作練習：

• 提交針對飯店問題的完整建議書，並進行小組互相審查與反饋。

成果：

完成一份 顧問建議書，內容清晰且具邏輯性。